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馬云說：互聯(lián)網(wǎng)紅利期即將結(jié)束 傳統(tǒng)行業(yè)需要有互聯(lián)網(wǎng)+的思維 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超級紅利正在消退，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)越做越重；而那些轉(zhuǎn)型成功、掌握了互聯(lián)網(wǎng)的工具、方法論和價值觀的傳統(tǒng)企業(yè)，正在爆發(fā)出勃勃的生命力。 互聯(lián)網(wǎng)是工具，需要深度融入實體。如今上至《新聞聯(lián)播》，下至土老板，“互聯(lián)網(wǎng)思維”紅得發(fā)紫。用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思想和方式，去改造乃至重構(gòu)（注意不是顛覆?。。。┮磺行袠I(yè)，是中國經(jīng)濟最大的亮點，也是新增長點。這股浪潮的強勁沖擊，產(chǎn)生了用互聯(lián)網(wǎng)思維賣手機、做房子、賣煎餅…… 現(xiàn)在，“互聯(lián)網(wǎng)思維”似乎成了一個點石成金的咒語。部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者從傲嬌到傲慢，也引起了大量傳統(tǒng)人士的反感?；ヂ?lián)網(wǎng)之于當下中國，仍是一個最大的正能量！關(guān)鍵看你怎么理解。而那些轉(zhuǎn)型成功、掌握了互聯(lián)網(wǎng)的工具、方法論和價值觀的傳統(tǒng)企業(yè)，正在爆發(fā)出勃勃的生命力，譬如華為賣手機已經(jīng)超過互聯(lián)網(wǎng)思維的代表小米，海爾十幾萬人也已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功。這說明了什么？ 最后的推動力一定還是來自于生產(chǎn)效率提升的變革，包括零售模式從過去的小商品市場到超市到連鎖店到今天的電商，所有背后的推動力都是來自于供應鏈成本的下降和供應鏈效率的提升。”這就對了，這才是互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)+不是顛覆，而是融合。當連接紅利下降之后，還是會回歸到商業(yè)的本質(zhì)，生產(chǎn)效率的提升。以過去兩年大火特火的O2O為例，互聯(lián)網(wǎng)思維們靠融資燒錢補貼，結(jié)果資本寒冬一來，補貼下降，立馬大批死掉。
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